¿Qué es eso que nos motiva más que el dinero en el trabajo?
“Cuando pensamos en el trabajo, por lo general pensamos acerca de la motivación y el pago como la misma cosa, pero la realidad es que hay que añadir todo tipo de cosas a la misma: significado, creación, desafíos, la propiedad, la identidad, el orgullo, entre otros, “dice la economista Ariely.
Veamos algunos estudios de la economista Ariely, así como algunos de otros investigadores, con implicaciones interesantes sobre lo que nos hace sentir bien acerca de nuestro trabajo.
1. Al ver los frutos de nuestro trabajo puede hacernos más productivos
@secretosdeunnetworker
El estudio: Ariely pidió a los participantes construir personajes de Lego. En ambas condiciones, los participantes se pagaron cantidades decrecientes para cada Bionicle (Muñeco de Lego) posterior: 3$ para la primera, y 2.70$ por el siguiente, y así sucesivamente. Pero mientras que las creaciones de un grupo se almacenaron debajo de la mesa, para ser desmontado al final del experimento, los Bionicles del otro grupo fueron desmontados tan pronto como habían sido construidos. “Este fue un ciclo sin fin, la construcción y la destrucción delante de sus ojos”, dice Ariely.
Los resultados: El primer grupo hicieron 11 Bionicles, en promedio, mientras que el segundo grupo sólo siete . El resultado, a pesar de que no era enorme significado un juego, ya que a pesar de que el primer grupo sabía que su trabajo sería destruida al final del experimento, viendo los resultados de su trabajo, incluso para un corto período de tiempo fue suficiente para mejorar drásticamente el rendimiento.
2. Menos apreciado nuestro trabajo que el dinero que quieren hacerlo
@altonivel
El estudio: Este estudio consistía en que los estudiantes tomaran un pedazo de papel lleno de letras al azar, y se les pidió que encontraran los pares de cartas idénticas. En cada ronda, se les ofreció menos dinero que la ronda anterior. Las personas del primer grupo escribieron sus nombres en sus hojas y los entregaron al experimentador, quien lo examinó. La gente en el segundo grupo no escriben sus nombres, y el experimentador ponen sus hojas en una pila sin mirarlos.La gente en el tercer grupo tenían su trabajo desmenuzado inmediatamente después de su finalización.
Los resultados: Las personas cuyo trabajo fue rallado se les daba el doble de dinero que aquellos cuyo trabajo fue reconocido con el fin de seguir haciendo la tarea. La gente en el segundo grupo, cuyo trabajo fue salvado pero ignorado, necesitan casi tanto dinero como aquellos cuyo trabajo fue desmenuzada.
La conclusión: “Ignorando el rendimiento de las personas es casi tan malo como la trituración de su esfuerzo ante sus ojos,” dice Ariely . “La buena noticia es que la adición de la motivación no parece ser tan difícil. La mala noticia es que la eliminación de la motivación parece ser muy fácil”
3.Cuanto más duro es un proyecto, más es el orgulloso que sentimos de la misma
@project.eprowin
El estudio: En otro estudio, Ariely tomo a novatos de origami de papel, facilito instrucciones para construir una forma (bastante fea). Los que hicieron el proyecto Origami, así como los transeúntes, se pidió al final la cantidad que pagaría por el producto. En un segundo ensayo, Ariely ocultó las instrucciones de algunos participantes, siendo más difícil el proyecto.
Los resultados: En el primer experimento, los constructores pagan cinco veces más que aquellos que sólo evalúa el producto. En el segundo experimento, la falta de instrucciones exagerada es la diferencia: constructores valoran los productos difíciles feos, pero aún más alto que los más bonitos y más fácil, mientras que los observadores ellos valoran mucho menos.
La conclusión: La valoración del propio trabajo esta directamente relacionada con el esfuerzo que hemos realizado.
4. Sabiendo que nuestro trabajo ayuda a otros, puede aumentar nuestra motivación inconsciente
@runrun
El estudio: Una reciente revista del New York Times, el psicólogo Adam condujo un estudio en el centro de llamadas de recaudación de fondos de la Universidad de Michigan en la que los estudiantes que se han beneficiado de becas del centro los esfuerzos de recaudación de fondos hablaron a las personas que llaman durante 10 minutos. Los resultados: Un mes más tarde, las personas que llaman gastaban 142 por ciento más de tiempo en el teléfono que antes, y los ingresos habían aumentado en un 171 por ciento, según el Times, . Sin embargo, las personas que llaman negaron los estudiantes becados ‘visita les había impactado.
La conclusión: “Fue casi como si las buenas sensaciones que habían pasado por alto las personas que llaman procesos cognitivos conscientes e ido directamente a una fuente más subconsciente de la motivación”, el Times, informa. “Fueron más obligados a tener éxito, aunque no pudieron explicar el detonante de esa unidad.”
5. La promesa de ayudar a los demás nos hace más propensos a seguir las reglas
@taringa
El estudio: Otro estudio realizado por la revista New York Times, en la que se colocaron señales en las estaciones de lavado de manos de un hospital “La higiene de manos le impide contraer enfermedades”
Los resultados: los médicos y las enfermeras usan 45 por ciento más jabón o desinfectante de manos en las estaciones con señales que mencionan los pacientes.
La conclusión: Ayudar a los demás a través de lo que se llama” la conducta prosocial “nos motiva.
6. El refuerzo positivo sobre nuestra capacidad, puede aumentar el rendimiento
@empresariados
El estudio: Los graduando de la Universidad de Harvard dieron discursos y realizaron simulacros de entrevistas con los experimentadores que asintiendo sonriendo o moviendo la cabeza, frunciendo las cejas, y cruzando sus brazos. .Los Resultados: Los participantes en el primer grupo posterior respondido a una serie de preguntas numéricas con mayor precisión que los del segundo grupo.
El resultado: las situaciones estresantes pueden ser manejable , todo depende de cómo nos sentimos. Nos encontramos en un “estado desafío” cuando pensamos que podemos manejar la tarea (como lo hizo el primer grupo); cuando estamos en un “estado de amenaza”, por el contrario, la dificultad de la tarea es abrumadora, y se desaniman. Estamos más motivados y mejor desempeño en un estado desafío, cuando tenemos confianza en nuestras capacidades.
7. Las imágenes que desencadenan las emociones positivas pueden ayudar realmente a centrarnos
@atusaludenlinea
El estudio: Los investigadores de la Universidad de Hiroshima realizan una tarea destrezante antes y después de ver las imágenes de cualquier bebés o adultos animales. Los resultados: Rendimiento mejorado en ambos casos, pero más porque cuando los participantes analizaron las imágenes lindas de cachorros y gatitos.
El resultado: los investigadores sugieren que la “emoción positiva ternura desencadenada” nos ayuda a reducir nuestro enfoque, aumentando nuestro rendimiento en una tarea que requiera mucha atención.
Definitivamente, el dinero no es la clave de la felicidad ni de la motivación
Adaptado de: ideas.ted.com
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