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8 pasos para montar tu negocio sin dejar tu puesto de trabajo

Luego, eso sí, llega un punto de no retorno en el que tendrás que invertir el 100% de tu tiempo en el negocio, pero hasta entonces, estos son los pasos que tienes que dar.

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Ocho Pasos Para Emprender Sin Dejar Tu Trabajo

Asegúrate de no incumplir con la política de tu empresa.
Los mejores negocios para un emprendedor casi siempre surgen de la experiencia profesional. A partir de problemas o necesidades que has detectado durante tu desempeño diario en el trabajo.

Debes asegurarte de leer bien tu contrato y revisar las condiciones de la empresa si vas a entrar en el mismo mercado, aunque no seas competencia directa, para asegurarte que no hay problema.

Planifica el negocio.
Los negocios son un proceso, proceso que normalmente el emprendedor afronta por primera vez y no sabe qué hacer o en qué momento hacer.

Por eso, planificar tu negocio, pensar quienes serán tus clientes, qué segmentos ocuparás, qué valor aportarás, cuáles son tus alianzas, qué recursos necesitas. Piensa y planifica cada pequeña cosa como primera parte del proceso.

¿Necesitas un socio a tiempo completo?
Si tu trabajo ocupa todo tu día, honestamente, será casi imposible que puedas sacar adelante el proyecto. En esos casos, necesitas de un socio que dedique mucho más tiempo.

Además, si es tu primera vez emprendiendo y es un sector complicado, te vendría bien alguien que ya haya pasado por eso o que conozca muy bien el mercado.

4.Habla primero con tus clientes potenciales.

Al mercado y a los clientes no les vamos a conocer hasta que no comencemos a pelearnos con ellos. Por eso, habla con potenciales clientes y pregúntales directamente si ven valor en tu producto. No es una validación definitiva, pero te da información.



Imagen: /pixabay.

No trates tu negocio como un hobby.
Un negocio no es un hobby, aunque sólo lo hayas montado para tener unos ingresos extras. Sigue siendo una fuente de ingresos, si no piensas en su desarrollo, va a ser mayor el esfuerzo que el resultado.

No pongas dinero en gastos fijos.
Hasta que no tengas todo funcionando y generando ingresos, no te plantees gastos que no afecten a tu modelo de negocio. No necesitas una oficina lujosa, ni servidores para millones de usuarios.

Tu clientes deben pagar cuanto antes.
Es importante lanzar la mínima expresión de tu producto, una versión que aunque no sea escalable, la gente ya pueda estar dispuesta a pagar por ella.

Saca tiempo.
No es una cuestión de número, sino de calidad. De que el tiempo invertido sea productivo, pues al final del día, el tiempo también es dinero.

Cuéntame, ¿Estás pensando en emprender pronto?

A.A.

Información: blog.empoderadas.com

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